стратегическое развитие бизнеса
Программы по сценарному мышлению для команд Казахстана
Помогаем HR-директорам и L&D-командам развивать стратегическое мышление через командные тренинги и коучинг для устойчивого бизнеса.
Последовательность действий
Проектирование тренинг-программы
Разработка адаптированной программы с учётом специфики отрасли и команды.
Погружение в сценарное мышление
Практические модули по разработке и анализу альтернативных бизнес-сценариев.
Закрепление компетенций
Мониторинг внедрения навыков в рабочие процессы и корректировка программ.
Аудит текущих практик
Оценка существующих подходов к стратегическому планированию в команде.
Достигнутые результаты
Клиенты отмечают рост стратегической устойчивости и снижение рисков.
Измеримый рост устойчивости
Увеличение показателей адаптивности бизнеса на 30-40% по данным клиентов.
Формирование стратегической культуры
Команды вырабатывают устойчивость к неопределённости через сценарное планирование.
Повышение качества решений
Снижение рисков благодаря проработке альтернативных вариантов развития.
Основные участники
Чёткое распределение ролей ускоряет внедрение стратегических практик.
Директора по персоналу
Лидеры, ответственные за развитие финансовой культуры и стратегического мышления в компаниях Казахстана.
Команды L&D
Специалисты по обучению, создающие практические программы для повышения бизнес-устойчивости.
Тренеры по сценарному планированию
Эксперты, разрабатывающие кейсы и методики для командных стратегических сессий.
Наша методология
Развиваем стратегическое мышление через погружение, практику и системный коучинг.
Иммерсивные коучинг-сессии
Интерактивные занятия с фокусом на выработку устойчивых стратегий развития.
Диагностика командных компетенций
Анализ текущих навыков стратегического мышления и идентификация зон роста.
Разработка сценарных моделей
Создание практических кейсов на основе реальных бизнес-ситуаций клиентов.
Иммерсивные коучинг-сессии
Интерактивные занятия с фокусом на выработку устойчивых стратегий развития.
Friction signals
Типичные вызовы
Анализируем препятствия к стратегической устойчивости в казахстанских компаниях.
Фрагментированное обучение
Разрозненные тренинги не формируют целостного стратегического мышления в командах.
Недостаток практических навыков
Теоретические программы не дают инструментов для работы с реальными бизнес-сценариями.
Слабая вовлечённость
Стандартные форматы обучения не мотивируют руководителей к глубокой проработке стратегий.
Отсутствие измеримых результатов
Сложно оценить влияние обучения на устойчивость бизнес-процессов.
Каталог услуг
Оценка стратегических рисков
Результат: формирование стратегической устойчивости через системное мышление
Доступ к информацииДорожная карта внедрения
Результат: формирование стратегической устойчивости через системное мышление
Доступ к информацииМониторинг эффективности
Результат: формирование стратегической устойчивости через системное мышление
Доступ к информацииFAQ
Раннее формирование уверенности
Запишитесь на оценку стратегической готовности
Укажите текущих стейкхолдеров, инструменты и ограничения. Мы подготовим персональную дорожную карту.
48 часов
Средний срок старта
4 этапа
Средняя реализация
100%
Сессии документируются